El negocio del Coaching

El índice de satisfacción de las empresas que contratan procesos de coaching es muy alto, está en el 81%. Se estima un ROI de 7 veces la inversión inicial. El negocio del coaching goza hoy de buena salud. Y mirando al futuro, tiene unas muy buenas posibilidades de expansión y crecimiento, que permitirán a más negocios, profesionales y personas aprovecharse de sus beneficios.

El método que acabó con las reuniones ineficaces, los 6 sombreros

Hoy recordamos el método fácil y eficaz que puso fin a las reuniones ineficaces y aburridas: los seis sombreros para pensar. El pensamiento paralelo ha ayudado a muchos equipos ejecutivos y directivos a pensar mejor, a ganar tiempo y a evitar discusiones inútiles.

¿Qué es el coaching de equipos?

El objetivo del coach de equipos es mejorar el rendimiento del equipo, de forma que el resultado del conjunto supere al de la suma de las partes. Un equipo de alto rendimiento basa su funcionamiento en la confianza y el compromiso de sus miembros. El coaching de equipos se está revelando como una provechosa inversión en desarrollo que revierte en una mejora de la productividad de las personas y de las organizaciones.

Networking, cómo construir vínculos de confianza

Cada uno de nosotros somos la suma de los contactos y los “descontactos” de nuestra vida, así como de la huella que han dejado todos ellos en nosotros. Saber construir vínculos de mutuo beneficio es todo un arte, aquí damos algunas pautas para hacerlo de una forma más eficiente.

Las nuevas competencias del «líder extraordinario»

Parafraseando a Zenger y Folkman, el neurolíder o líder del siglo XXI requiere de una serie de nuevas competencias que complementen a aquellas primeras dieciséis que citaron dichos autores como claves para llegar a ser un” líder extraordinario”.

El juego interior de Gallwey

Hace 40 años Timoty Gallwey describió las cuatro habilidades del “Juego Interior” a partir de su experiencia como profesor de tenis. Hoy en día, el coaching moderno sigue creyendo en el marcarse objetivos muy claros y en la confianza en uno mismo como la vía de alcanzar el éxito.

Claves de un equipo motivado

Cómo conseguir equipos alineados con los objetivos de la empresa y sus miembros motivados para dar lo mejor de si.

Liderazgo del siglo XXI

Entramos de lleno en una nueva era, la era de la imaginación. El siglo XXI necesita un nuevo tipo de liderazgo: el neurolíder.

La reconquista de la creatividad

Todos nacemos creativos. La buena noticia es que la creatividad sigue allí, dormida, y como tal, puede reactivarse. Aprende cómo.